Aplicación de la EUTR (EUTR Compliance: Strategic Management of EU Timber Regulations)
La EUTR es el reglamento de la Unión Europea de aplicación en las industrias de la madera. (más…)
Internet de las Cosas: revolución digital del s.XXI (Internet of Things (IoT): The Digital Revolution of the 21st Century)
Internet de las Cosas responsable de los cambios del modelo socio-económico del s. XXI
El concepto de Internet de las cosas hace referencia a la interconexión digital de los objetos cotidianos de uso habitual con Internet. (más…)
Impulso de la Industria Maderera: Austria versus España (Industrial Policy: Comparing the Timber Sector in Austria and Spain)
Para comprender la diferencia entre la industria de la madera de Austria y la de España, tenemos que trasladarnos al final de la segunda guerra mundial. Al finalizar ésta, el estado austríaco tomó el control de las industrias básicas, como la madera, que habían quedado devastadas como consecuencia la guerra. El estado invirtió fuertemente en nuevas técnicas de producción y logro convertir las industrias madereras en un segmento floreciente de su economía.
Desde la década de 1960, la economía austriaca se ha caracterizado por un porcentaje de crecimiento muy alto. La participación dominante del Estado austriaco en las empresas dejó de estar justificada y en 1987 al generarse un gran movimiento de privatización. Con la reventa de acciones, el Estado quería lograr que el 49% de las acciones de estas empresas pertenecieran a particulares. El resultado de esta privatización se refleja en la actual estabilidad social y económico del país.
El Estado Español, por el contrario, promovió la industria cementera impulsando la producción y explotación de los distintos tipos de cemento frente a otros materiales de construcción. De hecho, el estado aprobó por decreto en 1941 la utilización del hormigón armado en la construcción de pisos facilitando así su conversión en el material más empleado de la industria de la construcción española.
El resultado de la explotación forestal es bien diferente en ambos países. Así pues, en Austria, dispone de menor superficie forestal que España y su industria maderera está posicionada muy por delante de la española. La paradoja de la producción maderera inversamente proporcional a la superficie boscosa, también se da internamente al analizar la producción nacional española por especies. Así, curiosamente, las especies frondosas ocupan mayor superficie que las coníferas siendo la explotación industrial de estas últimas muy superior a las primeras.
Para que el sector de la madera en España, se convierta en un motor de desarrollo económico – como lo es en Austria – es necesario el entendimiento entre los agentes productores de madera y corcho, las instituciones y los consumidores. En ambos países, algunos grupos ecologistas relacionan de forma generalizada la producción maderera con la deforestación y para estos, resulta más fácil culpar a las industrias madereras que educar al consumidor para que exija el uso de madera certificada e incentive la confianza en la gestión sostenible de los bosques y montes forestales que realizan los silvicultores.
En el estado español, las industrias de la madera y el corcho, además de competir con el cemento en la construcción, también compiten en la explotación de sus recursos naturales con la industria papelera. Frecuentemente, los medios de comunicación han acusado a las industrias papeleras de mala praxis por promover incendios forestales que favorecen la replantación de especies no autóctonas alterando los ecosistemas.
La industria maderera es una importante fuente de ocupación en Austria y podría ser más importante en España si institucionalmente se impulsara el sector maderero. En ambos países las tasas de paro son muy bajas o inexistentes. Incentivar la producción de madera permitiría incidir sobre la huella ecológica reduciendo las exportaciones para fomentar el consumo de madera de proximidad.
Al igual que en Austria, nos podríamos convertir en un proveedor de mercados internacionales que requieren materias primas sostenibles variadas que respondan a distintas necesidades. Actualmente, las empresas del sector de la madera austriaco conocen bien estos mercados, así como las demandas de los importadores en todo el mundo. La madera austriaca es utilizada en proyectos de prestigio. Los nuevos conocimientos obtenidos a través de diversas investigaciones amplían los campos de aplicación y consolidan la competitividad. En vista de la creciente preocupación por el medio ambiente, las consideraciones climáticas y su disponibilidad sostenible, la madera solo ganará importancia a largo plazo.
Estación de esquí, cabañas de madera
Em ambos países, las industrias del sector incluyen:
– aserraderos,
– el sector de la construcción,
– la industria mueble,
– la industria de materiales de madera y
– la industria del esquí.
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Quin és el camí de la fusta?
Ja has pensat on vols portar el teu negoci?
Si no saps on vas, que importa el camí que triïs. Lewis Carroll – autor d’Alicia al País de les Meravelles – ja ens va fer reflexionar sobre la necessitat de tenir un punt de referència.
A Parlem de la Fusta al Maresme, esdeveniment organitzat pel GREMI FUSTA I MOBLE i la ASSOCIACIÓ d’EMPRESARIS del MARESME, ASSUMPCIÓ SALAT ens va parlar del mapa personal i professional i després d’escoltar, m’he adonat que des del Gremi tenim molt bé definit quin és el camí de la fusta.
Abans de començar amb les ponències de la sessió, els assistents van poder gaudir d’una visita a la NAU GAUDÍ, seu de la FUNDACIÓ BASSAT, guiada per l’arquitecte Jaume Piñol del Despatx d’arquitectura BRULLET DE LA LUNA -arquitectes que van portar a terme la rehabilitació d’aquesta nau.
Assumpció ens va parlar d’auto-estima i en aquesta línia, el Gremi Fusta i Moble és el propulsor dels guardons ANELLS DE LA FUSTA. Premis que donen reconeixement públic a persones físiques I jurídiques que han contribuït dignificar i promoure l’ús de la fusta, en totes les seves vessants. En donar valor a la fusta, donem valor a les persones que la treballen i les ajudem en la seva adaptació a un nou entorn sostenible i saludable que mira cap a un futur ple d’oportunitats econòmiques.
Miquel Tudela de GB CORPORATE LEGAL ens va posar al dia de les novetats fiscals pels autònoms amb una síntesis espectacular sobre les deduccions, exempcions, requisits de l’Iva de Caixa, la reforma de l’Impost de societats… És a dir, aquest coneixements globals que cal tenir per aplicar la intel·ligència tributària i prendre decisions fiscals encertades.
Joaquin Bardaji de SPIT PASLODE ens va explicar l’eficàcia d’ús de màquines que aporten solucions per a estructures, cobertes, revestiments i acabats sense necessitat de connectar-les a una toma de corrent.
Cristian Gonzalo ens va presentar les innovadores, resistents i flexibles màquines de MAFELL. Aquestes responen a les demandes més exigències del mercat ja que estan fabricades amb exhaustiu control de qualitat.
Alejandro Pérez de HOMAG GROUP va parlar de la importància y les múltiples avantatges que aporta la digitalització al sector de la fusta com ara la millora de l’eficiència operativa, més competitivitat, impuls de la innovació i una millor capacitat de resposta a les demandes de l’actual mercat.
Salvador Ordoñez va concloure amb una breu presentació de la ruta que segueix el GREMI FUSTA I MOBLE per a dinamitzar les indústries de la fusta al 2019. Va destacar actes com ara el Dia de la Fusta, per ser la més propera i la Fira Fusta Constructiva ja que per la seva envergadura és la més important.
Després, es va procedir als sorteigs de diversos premis d’interès pels assistents:
- Llibre “OMPLIR-SE DE SAVIESA” d’Assumpció Salat
- Llibre “EL CONTE DE LA VACA” d’Assumpció Salat
- Llibre “EL DESENVOLUPAMENT DE LA COSNCIÈNCIA” d’Assumpció Salat
- Llibre “UPCYCLING WOOD” de Bruno Sevé
- Una assistència gratuïta a una de les excursions de visites a obres de fusta, dins del IV CURS FUSTA CONSTRUCTIVA
- Una entrada doble al III FUSTA CONSTRUCTIVA. CONGRES I FIRA (Vic, 17 a 19 d’octubre 2019)
- Un STAND BÀSIC gratuït al III FUSTA CONSTRUCTIVA. CONGRES I FIRA (Vic, 17 a 19 d’octubre 2019)
- Una maquina GRAPADORA IM50 F18 LITHIUM amb Maletí de transport i grapes, de SPIT PASLODE.
Tot seguit, va començar un interessant networking professional entre els assistents, mentre degustaven el cocktail ofert per les empreses patrocinadores de l’acte. Aviat tornarem a parlar de fusta en altres sessions empresarials en les qual et convidem a assistir i a fer-nos arribar quines són les teves propostes de ruta per les indústries de la fusta.
Aquest post creat de manera voluntària per a publicar-ho al Butlletí Món Fusta del Gremi Fusta i Moble i sense cap finalitat lucrativa utilitza imatges amb llicència Creative Commons de Freepick.
La selección de personal ()
Tras 12 años en Limpiezas Liderlimp he comprobado que para hacer un buen proceso de selección de personal es necesario contratar al candidato/a que mejor se adapte a las demandas que nuestros clientes exigen y al equipo de trabajo en el que se debe integrar.La experiencia me ha demostrado que un buen proceso de selección consta de las siguientes fases: Fase de reclutamiento de candidatos/as. Consiste en conseguir una cantidad suficiente de candidatos/as que reúnan los requisitos del puesto a cubrir. Esto implica disponer previamente de una clara descripción del puesto de trabajo y de las funciones a desempeñar en el mismo. Nos permitirá proceder a una primera preselección entre todas las candidaturas recibidas.
Fase de pruebas. Sopesa las cualidades y valores de cada uno/a de los candidatos/as en relación al puesto a cubrir. Las pruebas más comunes son los test de capacitación profesional, los test de rendimiento y los test de personalidad. Superadas estas pruebas, se citarán a entrevista los candidatos/as que más adecuadamente las hayan realizado.
La entrevista permite a la empresa plantear preguntas al candidato/a que faciliten la máxima información de su idoneidad para el puesto de trabajo vacante y permiten al candidato/a mostrar su interés en la organización presentándole a la empresa los beneficios que ésta lograría si llegase a contratarle.
Cuando todo esto haya sido valorado se procederá a la comprobación de referencias. Ésta es una práctica poco habitual en nuestro entorno y es muy recomendable. Pueden dar referencias fidedignas de un candidato/a antiguos empleadores, profesores y conocidos comunes al entrevistador/a y al entrevistado/a. Éstos pueden informarnos sobre su rendimiento académico y/o profesional, su honradez, etc…
Dentro de esta fase también se incluye la toma de la decisión. El departamento de RRHH o la consultoría asesora presentará un informe sobre tres de los finalistas para que el jefe directo decida. Una vez se haya decidido se comunicará al candidato/a finalista que ha sido la persona seleccionada.
Fase de adaptación al puesto de trabajo. Período que permite a la empresa valorar que la persona seleccionada se ajuste adecuadamente al entorno laboral. Esta fase incluye:
– El reconocimiento médico inicial para tener constancia de la aptitud física del trabajador/a en el desempeño de las funciones;
– La formación necesaria que será diferente según la persona seleccionada. Esta formación va desde la formación de capacitación profesional, formación de PRL, formación de protección y tratamiento de datos confidenciales, formación sobre los principios y normas que definen las líneas de actuación dentro de la cultura empresarial, etc;
– El seguimiento de la persona seleccionada durante el período de prueba.
Una adecuada política de selección de personal permite ahorrar tiempo y costes económicos. Costes que se incrementarán en el caso de elegir a la persona equivocada. Yo estoy habituada a seleccionar personal por la idiosincrasia del sector de la limpieza. Sin embargo, considero una excelente opción que empresas especializadas gestionen la selección. Mi ámbito profesional me ha permitido conocer a los técnicos/as de Sinergia, que poseen experiencia en la selección de personal del sector servicios y Facility Services. En caso de no disponer de personal especializado en selección dentro de la organización, recomiendo a las empresas que contraten una consultoría que les ofrecerá las ventajas citadas a continuación:
– Minimizar el coste de consolidación de la persona seleccionada tanto en caso de inaptitud como en el caso de que la persona seleccionada abandonase la organización por haber recibido otra oferta más interesante;
– Reducir el margen de error en la selección ya que el personal técnico de la consultoría percibirá detalles subjetivos que un técnico/a poco habituado podría obviar;
– Optimizar el tiempo del personal administrativo de RRHH sin que el proceso de selección interfiera en sus tareas habituales.
Buscar empleo en Facebook
Actualmente la mayor parte de contrataciones se consiguen a través de contactos y Facebook es una red de contactos que permite encontrar empleo a través de las conexiones profesionales cuya principal razón de ser es la interacción social virtual.
¿Cómo buscan las empresas a sus empleados a través de Facebook?
Las empresas difunden sus alertas de empleo de 2 modos diferentes. Mediante la inserción de anuncios de pago en las que publican una oferta tradicional con una breve descripción de la empresa, del puesto o puestos de trabajo a cubrir e información de interés para los candidatos solicitantes.
Algunas empresas que no disponen de fondos crean un grupo para la difusión de su empresa y del tipo de empleados que buscan. Estas empresas prestan especial atención a su foro de discusión para contactar con sus potenciales candidatos lo antes posible.
¿Cómo puede ayudar la red de contactos de Facebook a la difusión de puestos de trabajo?
En el caso de estar en proceso de búsqueda de empleo, es interesante revisar la privacidad que tenemos configurada en la red social. El candidato debe permitir que sus amigos incluyan en su muro cualquier oferta de trabajo que pueda ser de su interés.
Ventajas e inconvenientes de usar Facebook en el proceso de búsqueda de empleo
El candidato debe tener presente que Facebook permitirá que las empresas demandantes investiguen su entorno de forma económica y rápida. Además, permite que éstas tengan conocimiento de información a la que no accederían en una entrevista de trabajo. Por eso se recomienda a los candidatos que revisen sus perfiles antes de utilizar Facebook como herramienta de búsqueda de empleo.
Facebook es sin duda excelente herramienta para buscar trabajo ya que permite el uso de la plataforma como una combinación de Currículum y portfolio combinado con las redes de contactos que servirá para establecer conexiones profesionales.
Recomendaciones para convertir un perfil profesional en el proceso de búsqueda de empleo:
1. Rellenar todos los campos relativos a las secciones de formación y empleo del perfil
2. Describir todas las habilidades relacionadas con el campo profesional de interés
3. Llevar a cabo actividades relacionadas con el campo profesional que sea de su interés en Facebook
4. Presentarse de forma profesional
5. Asumir que su futuro empleador accederá a su perfil
6. Es interesante unirse a grupos profesionales relacionados con actividades empresariales y asistir a eventos del mismo tipo.
7. También conviene realizar búsquedas avanzadas para tener en nuestro grupo de contactos a antiguos compañeros de estudio o trabajo.
8. Dejar claro el trabajo que está buscando pues las redes de contactos de Facebook permiten saber a todas las personas de su red su objetivo y lo que le puede ofrecer a su futuro empleador.
Para concluir, os invito a visitar mi página profesional de Maria Fernandez Alonso en Facebook creada con el objetivo de crear personal branding y contribuir a la difusión de mis trabajos y proyectos en Internet.